CUIDADOS PARA ABRIR UMA EMPRESA

Prezados, segue a resposta da dúvida de um leitor do blog.

 

OLÁ, MEU NOME É (FULANO) E ESTAVA LENDO SEU BLOG COM DICAS PARA ABRIR UMA EMPRESA.

 

SOU ENG CIVIL E ESTOU PRESTES A ABRIR UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS E COM PLANEJAMENTO PARA TORNAR UMA CONSTRUTORA DENTRO DE ALGUNS ANOS.

 

QUAIS CUIDADOS EU DEVO TOMAR (PENSANDO ESPECIFICAMENTE EM ENGENHARIA)?

 

OBRIGADO PELA AJUDA.

 

SAUDAÇÕES.

 

Olá Fulano, na verdade essa não é uma resposta muito simples de responder, pois abrir uma empresa envolve vários cuidados e aspectos, desde o registro do negócio até a gestão da empresa. Mas de forma simplória, depois de ter analisado o mercado e a viabilidade financeira, você primeiramente deverá procurar um contador para definir a forma de registro e tributação da empresa.

As formas de registros existentes são: Empreendedor Individual, Empresário Individual, Empresa Individual de Responsabilidade Limitada, Sociedade Limitada, Sociedade Anônima e Cooperativa. Já as formas de apurar os tributos são: Simples Nacional, Lucro e Presumido.

Depois dessa etapa (questão jurídica), vem o dia a dia no comando da empresa, ou seja, na Administração do Negócio (não entrarei em detalhes). Aí envolve vários conhecimentos: Finanças, Contabilidade, Planejamento e Execução dos serviços, Recursos Humanos, Comercial, Inovação etc.

Enfim, é importante que você faça contas do investimento e que saiba precificar seu produto / serviço de modo que tenha lucro sobre o preço de venda. Além de ser excelente naquilo que você pretende vender.

Risco todo empreendimento tem, mas com um planejamento inicial, o risco diminui. Porém vale a pena, pois com passar do tempo, irá colher frutos desse investimento.

Não deixe de consultar o site do Sebrae MG ( http://www.sebraemg.com.br) lá tem muita informação importante, também busque conhecimentos na área de gestão.

No mais, espero ter ajudo.

Muito sucesso e felicidades!!!

Att.,

Wander

10 DICAS PRECIOSAS PARA QUEM QUER FAZER DIFERENÇA NO MERCADO DE TRABALHO

10 dicas preciosas para quem quer fazer diferença no mercado de trabalho

1 - Ótima comunicação

2 - Habilidade no relacionamento interpessoal

3 - Domínio de idiomas

4 - Comprometimento

5 - Iniciativa e pró-atividade

6 - Adaptabilidade e flexibilidade

7 - Rede de contatos

8 - Ética

9 - Capacidade de análise e síntese

10 – Autoconhecimento

Para saber detalhes de cada tópico, consulte a fonte abaixo.

Fonte: http://www.hsm.com.br/blog/2012/06/10-dicas-preciosas-para-quem-quer-fazer-diferenca-no-mercado-de-trabalho/

UM MEIO OU UMA DESCULPA

“Não conheço ninguém que conseguiu realizar seu sonho, sem sacrificar feriados e domingos pelo menos uma centena de vezes. Da mesma forma, se você quiser construir uma relação amiga com seus filhos, terá que se dedicar a isso, superar o cansaço, arrumar tempo para ficar com eles, deixar de lado o orgulho e o comodismo. Se quiser um casamento gratificante, terá que investir tempo, energia e sentimentos nesse objetivo. O sucesso é construído à noite! Durante o dia você faz o que todos fazem. Mas, para obter um resultado diferente da maioria, você tem que ser especial. Se fizer igual a todo mundo, obterá os mesmos resultados. Não se compare à maioria, pois, infelizmente ela não é modelo de sucesso. Se você quiser atingir uma meta especial, terá que estudar no horário em que os outros estão tomando chope com batatas fritas. Terá de planejar, enquanto os outros permanecem à frente da televisão. Terá de trabalhar enquanto os outros tomam sol à beira da piscina. A realização de um sonho depende de dedicação, há muita gente que espera que o sonho se realize por mágica, mas toda mágica é ilusão, e a ilusão não tira ninguém de onde está, em verdade a ilusão é combustível dos perdedores pois... Quem quer fazer alguma coisa, encontra um MEIO. Quem não quer fazer nada, encontra uma DESCULPA."

Fonte: Roberto Shinyashiki

CHEFE x LÍDER

Confira abaixo o que caracteriza um chefe e, em contrapartida, as qualidades de um líder.

• O chefe cobra, o líder dá condições

• O chefe impõe medo, o líder impõe respeito

• O chefe pensa em si, o líder pensa na equipe

• O chefe pensa em enriquecer-se, o líder pensa em crescer com a equipe

• O chefe coloca a culpa nos outros, o líder assume e busca soluções

• O chefe vê seus subordinados como máquinas, o líder os vê como seres humanos

• O chefe grita na frente de todos, o líder chama em particular e orienta

• O chefe maltrata, o líder ensina

• O chefe quer crescer seu capital financeiro, o líder quer crescer seu capital humano

• O chefe perde a cabeça, o líder recobra forças

• O chefe nunca ouve ninguém, o líder está sempre aberto a ideias

• O chefe não quer sair da zona de conforto, o líder está sempre inovando

• O chefe beneficia seus preferidos, o líder age com justiça

• O chefe suga e explora, o líder propõe superação e crescimento

• O chefe não se mistura, o líder faz parte

Fonte: Patricia Lages - http://www.cristianecardoso.com/pt/portfolio-item/quem-tem-chefe-e-indio/

DICAS PARA QUEM QUER SER UM EMPREENDEDOR – EIKE BATISTA

Quais são as principais dicas para quem quer ser um empreendedor?

Você tem que ter disciplina, uma boa ideia e, depois da boa ideia, elaborar um plano de negócios muito detalhado.

Mas e quem não tem uma boa idéia? Pode ser empreendedor?

Pode. Eu falo muito sobre isso, é estudar a possibilidade de uma franquia. O iniciante deveria começar por aí. E daí vai ver que a pessoa vai criando novas ideias. Depois que você começa a tocar uma lojinha, seja do que for, você tem aquele aprendizado do dia a dia, que vale muito.

Outra dica do administrador Eike é delegar funções e cobrar resultados.

Eu não tenho o mínimo problema de delegar. Agora, cobro muito. É fácil você cobrar. Eu gosto muito de checar, então isso obriga todo mundo a ser transparente.

Eike faz de seus executivos sócios, com ações do grupo. E incentiva a distribuição de lucros para empregados. Isso vale também para os pequenos empresários?

Claro. Até o dono da padaria deveria pegar uns 20% lá e distribuir para os funcionários. Faz um efeito inacreditável.

E se precisar de um sócio?

Sócios você tem que eventualmente buscar aquela pessoa para te complementar, algo que você não sabe fazer. Agora, a busca desse sócio eu diria que está ligada à sorte na vida. Como casamento, não é eterno.

CRIANDO MERCADOS INEXPLORADOS

"para vencer no futuro, as empresas não precisam competir de peito aberto em determinado espaço setorial. Ele criou novo espaço de mercado..."

A competição está cada vez mais acirrada no mundo dos negócios e continuará sendo fator crítico de sucesso na realidade do mundo globalizado, porém, tornar a concorrência irrelevante e criar novos espaços nos mercados inexplorados são estratégias desafiadoras para as empresas alcançarem alto desempenho num mercado saturado.

Foi o que fez o Cirque du Soleil, atraiu um grupo totalmente novo de frequentadores, adultos e clientes empresariais, dispostos a pagar preços varias vezes superiores aos praticados pelos circos tradicionais, por uma experiência de entretenimento sem procedentes. O Cirque foi bem-sucedido por ter percebido que, para vencer no futuro, as empresas não precisam competir de peito aberto em determinado espaço setorial. Ele criou novo espaço de mercado na indústria do entretenimento e gerou crescimento altamente lucrativo.

Isso foi possível, porque o Cirque Du Soleil adotou uma estratégia diferente, a inovação de valor, que ocorre quando as empresas alinham inovação como utilidade, como preço e com ganhos de custo. A inovação de valor é uma maneira de raciocinar sobre a execução da estratégia, que resulta na criação de um novo espaço de mercado e no rompimento com a concorrência.

É importante que as empresas, em vez de concentrar apenas nos clientes existentes, focar também nos não-clientes, buscando construir importantes pontos em comum no que é valorizado pelos compradores. Além de questionar quais são os setores alternativos do seu próprio setor e por que os clientes fazem escolhas entre eles.

Enfim, cabe agora o desafio das empresas em converter esses pensamentos estratégicos em ação, para isso, é preciso vencer as barreiras de limitação de recursos, falta de motivação e política organizacional. As pessoas precisam acreditar que a mudança é possível e que conquistar espaços de mercado inexplorados gera crescimento lucrativo.

20 HABILIDADES IMPRESCINDÍVEIS A QUALQUER PROFISSIONAL

1)Integridade e Coerência

2) Flexibilidade

3) Autoconfiança e Autoconhecimento

4) Intuição

5) Capacidade Crítica

6) Iniciativa

7) Compreensão

8) Competitividade

9) Visão no cliente

10) Compreensão interpessoal e empatia

11) Capacidade de liderança

12) Persuasão

13) Relacionamentos/Pessoas

14) Coaching

15) Trabalho em Equipe

16) Visão do Negócio

17) Autocontrole das Emoções

18) Comunicação e Negociação

19) Agilidade para tomar decisões

20) Aprendizado e Desenvolvimento Pessoal

Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/20-habilidades-imprescindiveis-a-qualquer-profissional/614/

7 HÁBITO: CUIDAR DA SAÚDE

“Pessoas sedentárias tendem a perder muito mais energia e se sentirem muito cansadas rapidamente”, diz Meira.

Não se surpreenda se uma pessoa que é altamente produtiva no trabalho também encontra tempo para ter hobbies, como praticar esportes. Além disso, o especialista afirma que é preciso prestar atenção na alimentação e na qualidade do sono.

6 HÁBITO: ADOTAR INTERVALOS

Em vez de mandar e-mail ou telefonar, caminhe até a mesa do seu colega de trabalho se deseja falar com ele pontualmente. Saia, nem que seja por cinco minutos, do seu ambiente de trabalho em intervalos de uma hora ou uma hora e meia. Trabalhar interruptamente não é garantia de um trabalho melhor.

Caso esteja concentrado e não quer ser interrompido, tranque a porta e avise que não deseja ser incomodado.

5 HÁBITO: EVITAR SER “MULTITAREFA”

Ser “multitarefa” pode parecer uma vantagem, mas não é. Trabalhar em mais de uma tarefa alternadamente além de não garantir que fique pronta mais rápido, a qualidade também ficará aquém do desejável.

“Ser preciso evita um desgaste de energia e tempo”, afirma Meira.