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segunda-feira, 28 de novembro de 2011

MICHAEL PORTER – ESTRATÉGIA

O que é estratégia em termos bem simples?

Em termos bem simples, é o que tornará uma da empresa diferente e lhe dará uma vantagem competitiva.

Basicamente, a competição é destrutiva quando as empresas competem pela mesma coisa, o que força a concorrência a modificar seus preços.

Estratégia é buscar outra forma de competir, para criar um tipo de valor diferente para o cliente que permite à empresa prosperar, obter uma maior lucratividade.

O que não é estratégia?

Simplesmente implementar melhores práticas, comprar novos maquinários, usar a internet para se comunicar com seus clientes etc.

Há muitas coisas que gerentes fazem que têm que fazer para fazer com que a empresa continue produtiva e eficiente e obter as últimas tecnologias e conhecimento sobre gestão. Todas essas coisas são necessárias, mas não são estratégias.

Estratégia não é fazer a mesma coisa melhor. Estratégia é encontrar uma forma diferente para a empresa oferecer valor.

Mas o que torna um desafio é que você tem que fazer estas duas coisas ao mesmo tempo. Você tem que continuar assimilando as melhores práticas, mas, ao mesmo tempo, tem de saber claramente o que tornará diferente.

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