DICAS DE ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO

A boa gestão do tempo consiste em alocar para cada dia de trabalho apenas o que deve ser feito naquele dia, se não é para ser feito hoje, a atividade não deve estar na lista de prioridades de hoje. Foque em aumentar o volume de atividades importantes, manter as urgências sobre o controle e dizer não para as atividades circunstanciais.

Tempo – atividades:

Importantes: É algo que tem prazo para ser feito, vai trazer resultados a curto, médio e longo prazo;

Urgentes: Atividades em que o prazo terminou ou está curto e deve ser feito imediatamente;

Circunstanciais: Atividades que desperdiçam seu tempo, que você faz sem total vontade ou devido à pressão de outras pessoas.

Dicas para administrar o tempo:
1- Escolha e use uma ferramenta para gerenciar seu tempo;
2- Delegue. Você não é onipresente;
3- Coloque momentos importantes em sua semana;
4- Aprenda com suas urgências;
5- Domingo são pessoais;
6- Mantenha seu ambiente organizado;
7- Controle seus e-mail.

ENFRENTE UM MUNDO COMPLEXO

Pessoal, segue competências necessárias para gerar vantagem competitiva publicado pela VOCÊ S/A do mês de Novembro/2009.

Lidar com complexidade – Disposição para lidar com todo tipo de problema ou pessoa e capacidade de sentir-se motivado diante de desafios complexos. Esse profissional reage bem diante de conflitos e sabe passar mensagens e feedback negativos sem hesitar. Tem como hábito desafiar as normas e padrões estabelecidos.
Capacidade de inovar – Uma das principais carências dos executivos brasileiros. Para inovar é preciso identificar ideias revolucionárias. Isso se faz com um repertório amplo, adquirido por meio de interesses e conhecimentos variados. Esse profissional lança ideias no mercado e busca interlocutores para validálas. Avalia cenários futuros, mesmo sem todos os dados a seu dispor.
Hábito de aprender – Entregar resultados de forma consistente exige flexibilidade e capacidade de adaptação a diferentes cenários de negócio. O profissional precisa estar aberto ao aprimoramento contínuo por toda a vida. É preciso ter consciência de si mesmo e do impacto de suas decisões.
Gerenciar relacionamentos – Num mundo conectado, relacionamento é fundamental para dialogar com estilos e públicos variados e aceitar diferenças. É preciso estabelecer contatos eficazes com pares, superiores, subordinados e clientes. Gerenciar relacionamentos é ser capaz de encontrar o meio termo rapidamente numa negociação.

CARACTERÍSTICAS DOS RESILIENTES

• São bastante confiantes: acreditam em si mesmos e naquilo que são capazes de fazer;

• Gostam e aceitam mudanças: encaram as situações de estresse e adversidades, como desafios a serem sempre superados;

• Têm baixa ansiedade e alta extroversão: são abertos a novas experiências e formas de fazer as coisas. Nunca desanimam;

• Têm auto-conhecimento e auto-estima positivos: conseguem administrar seus sentimentos e suas emoções em ambientes imprevisíveis e emergenciais;

• São emocionalmente inteligentes: conhecem suas emoções, sabem administrá-las, conseguem se auto motivar, reconhecem emoções em outras pessoas e sabem manejar relacionamentos;

• São altamente criativos: procuram constantemente por inovações. Não se conformam com a monotonia;

• Dispõem de uma eficaz capacidade de resposta: mantêm altos níveis de clareza, concentração, calma e orientação frente a uma situação adversa.

RESILIÊNCIA: EXIGÊNCIA DO MUNDO CORPORATIVO

"é o profissional com a capacidade de lidar com o estresse e as adversidades cotidianas, decorrentes do ambiente de trabalho, adaptando se a cada situação e recuperando o seu estado original".

Resiliência é conceito oriundo da Física, que se refere à propriedade de acumular energia quando exigidos ou submetidos a extrema pressão, voltando em seguida ao seu estado original, sem qualquer deformação, como elástico. Ou seja, a capacidade de um corpo voltar ao seu estado normal após ter sofrido um pressão (deformação).
Trazendo esse conceito para o mundo corporativo, é o profissional com a capacidade de lidar com o estresse e as adversidades cotidianas, decorrentes do ambiente de trabalho, adaptando se a cada situação e recuperando o seu estado original.

E cada vez mais os profissionais resilientes são procurados pelas organizações, pois neste mundo globalizado e extremamente competitivo pela busca de metas e resultados tem gerado profissionais estressados. Daí a busca pelas corporações de profissionais resilientes, dotados da capacidade de se adaptarem a esse ambiente conturbado na busca constante de resultados.

O profissional tem de saber lidar com pressões e superar situações difíceis e adversas com o mínimo de disfuncionalidade no seu comportamento, adaptando e ajustando frente a cada pressão, problemas e mudanças, sem prejuízo da saúde física e do equilíbrio emocional.
Enfim, o profissional resiliente tem a capacidade de ser flexível, consegue controlar suas emoções, consegue administrar de maneira sensata, sem impulsividade uma situação de estresse, consegue recuperar-se após vencer cada desafio. A pessoa resiliente é dura na queda, enfrenta crises, sofre perdas, encara fracassos e continua firme, não desiste dos seus objetivos e sonhos, e mesmo passando por dificuldades e obstáculos, continua perseverante nos seus propósitos, sem jamais desistir.

Escrito por: Wander Batista

PESSOAS PROATIVAS

• São guiadas por valores, não se importam com as circunstâncias, com as variáveis, escolhem responder aos estímulos externos com base nesses valores e não com base em reações momentâneas, emoções, como raiva, ódio, orgulho, ciúmes;
• Pega o problema e usa o pensamento racional para resolvê-los;
• Vê as possibilidades;
• Torna-se um agente de mudança;
• Trabalha com o que lhe resta;
• Modifica o ciclo das coisas;
• Sabe que pode fazer;
• A pessoa proativa sabe que só pode contar consigo mesmo para vencer, o apoio de terceiros é uma conseqüência;
• O proativo está consciente de que suas idéias e conceitos podem estar equivocados e está aberto para aprender e mudar. Ele assume riscos e também a responsabilidade por quaisquer erros.

Adaptado por: Wander Batista

VIDA DE UM BILIONÁRIO

Amigos leitores, recebi esse e-mail (em PowerPoint) e gostaria de compartilhar com vocês. Muito interessante, vale a pena ler até o final! Poste seus comentários!

Houve uma entrevista de uma hora, na CNBC, com Warren Buffet, um dos homens mais ricos do mundo, que recentemente fez uma doação de 31 bilhões de dólares para a caridade.

A seguir, alguns aspectos interessantes de sua vida:

1. Comprou a sua primeira ação aos 11 anos, e hoje lamenta tê-lo feito tardiamente! As coisas eram baratas naquele tempo... .Incentive seus filhos a investirem.

2. Comprou uma pequena fazenda aos 14 anos, com as economias oriundas da entrega de jornais. Pode-se comprar muitas coisas com pequenas economias. Incentive seus filhos a iniciarem algum tipo de negócio.

3. Ainda vive na mesma casa modesta, de 3 quartos , no distrito de Omaha, a qual comprou após se casar, 50 anos atrás. Diz ele que tem tudo o que precisa naquela casa. Sua casa não possui muros nem cercas. Não compre mais do que você 'realmente
precisa', e incentive seus filhos a fazerem e pensarem o mesmo.

4. Dirige seu próprio carro para todo lugar, e não tem motorista particular, nem equipe de segurança à sua volta. Você é o que é...

5. Nunca viaja em jato particular, embora seja proprietário da maior companhia aérea privada do mundo. Pense sempre num jeito de realizar as coisas de maneira econômica.

6. Sua empresa, Berkshire Hathaway, possui 63 companhias. Escreve apenas uma carta anual aos principais executivos destas companhias, dando-lhe as metas para o ano. Nunca promove encontros nem os convoca habitualmente. Nomeie as pessoas certas para as missões certas.

7. Transmitiu aos seus executivos somente duas regras: Regra nº 1: não perca nenhum centavo do dinheiro de seu acionista. Regra nº 2: não se esqueça da regra nº 1. Estabeleça metas e certifique-se de que as pessoas nelas se concentrem.

8. Não costuma freqüentar a alta-sociedade. Seu passatempo, após chegar em casa, é fazer ele mesmo um pouco de pipoca e assistir a televisão. Não tente se mostrar, simplesmente seja você mesmo e faça aquilo que gosta de fazer.

9. Warren Buffet não usa telefone celular, nem tem computador sobre sua mesa.

10. Bill Gates, o homem mais rico do mundo, encontrou-se com ele, da primeira vez, cinco anos atrás. Bill Gates achava que nada tinha em comum com Warren Buffet. Portanto, programara seu encontro apenas por meia hora. No entanto, quando Gates o encontrou, este encontro perdurou por dez horas, e hoje em dia, Bill Gates o considera o seu guru.

Seus conselhos aos jovens:

'Fique longe de cartões de crédito e empréstimos bancários, invista o seu dinheiro em você mesmo, e lembre-se:

• O dinheiro não cria o homem, mas é o homem quem criou o dinheiro.
• Viva a sua vida da maneira mais simples possível.
• Não faça o que os outros dizem - ouça-os, mas faça aquilo que você se sente bem ao fazer.
• Não se apegue às grifes famosas; use apenas aquelas coisas em que você se sinta confortável.
• Não desperdice o seu dinheiro em coisas desnecessárias; ao invés disto, gaste nas coisas que realmente precisa.
• Afinal de contas, a vida é sua! Então, por que permitir que os outros estabeleçam leis em sua vida

'As pessoas MAIS FELIZES NÃO TEM, necessariamente, as 'MELHORES' COISAS. Elas simplesmente APRECIAM aquilo que tem'.

DICAS DE PRODUTIVIDADE

O consultor e especialista em administração de tempo, Christian Barbosa, destacou 10 dicas que evitam que haja queda de produtividade no trabalho. Confira:

 E-mail: trabalhar com e-mail aberto aumenta a ansiedade e a sensação de mais atividades por fazer. O recomendado é definir períodos para checar as mensagens.

 Clareza de atividades: ter certeza das atividades que deverão ser cumpridas faz com que seu tempo seja melhor utilizado.

 Reunião: marque e participe de reuniões somente se for necessário. Se for preciso agendar uma, seja objetivo e defina anteriormente os pontos de discussão. O recomendado é que o tempo do encontro não ultrapasse duas horas.

 Redes Sociais: trabalhar com elas abertas pode distrai-lo e diminuir seu ritmo de trabalho. O mais indicado é utilizar intervalos do dia ou o horário do almoço para acessá-las.

 Energia: a falta de energia faz você se desconcentrar, por isso, se alimentar em horário regular ou praticar exercícios podem ajudar nesse problema. Caso não resolva, é recomendado procurar o auxílio de um médico.

 Foco: a falta de foco pode ser percebida quando você não termina uma atividade e já inicia outra. Deixar o celular no silencioso e fechar outros softwares ajudarão a manter o foco.

 Favoritos: se seu computador estiver cheio de páginas gravadas em seus favoritos, o ideal é que haja a instalação de um novo navegador. Dessa maneira, evita-se a tentação de navegar à toa na internet.

 Programas de envios de mensagens instantâneas: algumas empresas autorizam esses programas, mas somente para contatos relacionados ao trabalho. Se você estiver muito ocupado, os status invisível ou offline são os mais indicados. Se estiver com as suas atividades em dia, mantenha a indicação de ausente ou ocupado.

 Interrupções: para evitar que haja muitas interrupções enquanto você trabalha, preste atenção em como concede as informações e delega as atividades.

 Tarefas imprevistas: se surgirem tarefas que não estavam previstas, convites inesperados e favores que irão atrapalhar, o mais indicado é que diga "não", lembrando sempre de seu planejamento e de sua disponibilidade.

PROCESSO DE RENOVAÇÃO DA ÁGUIA

Ele mostra o processo de renovação da águia na qual podemos fazer uma comparação com nossas vidas. Às vezes temos que nos resguardar por algum tempo e começar um processo de renovação. Devemos nos desprender das (más) lembranças e companhias, (maus) costumes, e outras situações que nos causam dissabores, para que continuemos a voar. Um vôo de vitória. Somente quando livres do peso do passado, poderemos aproveitar o resultado valioso que uma renovação sempre traz.
Destrua, pois, o bico do ressentimento, arranque as unhas do medo, retire as penas das suas asas dos maus pensamentos e alce um lindo vôo para uma nova vida. Um vôo de vida nova e feliz.
Espero que gostem!

VENCEDOR X PERDEDOR

Como de costume, (lembrando que não é “receita de bolo”) segue características, postura do vencedor e do perdedor:

VENCEDOR:

 Vencedor é a pessoa que consegue realizar os seus objetivos;

 Vence as suas próprias fraquezas, inseguranças e inabilidades. Vence a si mesmo!

 Quando não consegue realizar seus objetivos, em vez de ficar se torturando e se culpando, procura refletir sobre suas condutas para aprender a crescer;

 Ele sabe o que quer, procura não se distrair, sabe dar tempo para as suas realizações;

 Quando se sente capaz de conquistar algo, jamais fixa o pensamento de que "isso não é para mim". Em vez disso, pergunta a si mesmo: "O que preciso fazer para conseguí-lo?";

 O vencedor não gasta seu tempo com crises existenciais inúteis;

 O vencedor tem um prazer constante em aprimorar-se;

 Sabe agradecer. Agradece não só às pessoas que lhe deram a mão na subida, mas também àquelas que lhe criaram obstáculos, pois sabe que os empecilhos são grandes professores.

PERDEDOR:

 Pessoa pensa que nasceu marcada para perder;

 Entra nas disputas já preparando uma desculpa para a derrota;

 No campo profissional, costuma aceitar os desafios de má-vontade, com o único propósito de provar, ao final, que tudo ia dar errado;

 Perdedor não acredita em si, nem em sua capacidade de realizar, tenta manipular os outros para que eles se sintam obrigados a assumir suas próprias responsabilidades;

 Vive como um pedinte. Pede amor, compreensão, piedade e, quando não recebe, pensa que os outros são injustos ao negarem o que ele queria;

 Está muito mais preocupado em explicar por que ele não consegue fazer do que em completar seu trabalho;

 Mantém uma estrutura perdedora à sua volta. As pessoas a quem ele se associa, sua casa, tudo cheira a fracasso. É desorganizado e sem método;

 O perdedor nunca dá mais do que lhe pedem. Prefere fazer menos, porque ganha pouco, do que fazer muito para merecer mais;

 O perdedor é um especialista em problemas.

Fonte: Roberto Shinyashiki

DISCIPLINA

"O individuo disciplinado atua de acordo com que pensa, em vez de atuar como se sente no momento. Ele tem que sacrificar o prazer e o sentimento do momento para alcançar seus objetivos"

Conseguir implementar decisões como freqüentar academia, cursar uma faculdade, perder peso, ler livros, poupar, etc, depende de termos disciplina ou não.

As pessoas podem ter um potencial enorme, mas, se não houver disciplina, elas terão dificuldade para atingir seus objetivos.

O individuo disciplinado atua de acordo com que pensa, em vez de atuar como se sente no momento. Ele tem que sacrificar o prazer e o sentimento do momento para alcançar seus objetivos. Por exemplo, sentimos vontade de ficar em casa deitado no sofá, mas se há um objetivo, como perder peso, e se não somos disciplinados, deixamos de ir à academia para ficar em casa. O mesmo acontece em ter que dizer não quando somos tentados a tomar um atalho ilícito, em acordar tarde, entre outros.

Outro fator importante é ter um objetivo claro a ser atingido; possuir um sonho, pois se não há um objetivo definido fica mais difícil de ser disciplinado e acabamos desistindo.

Enfim, a disciplina é um fator importantíssimo para se alcançar os objetivos na vida, sejam eles ligados a saúde, relacionamentos, carreira profissional, questão financeira, espiritual, etc. É através dela que nós fazemos o que tem de ser feito não sendo mais conduzido pelos nossos impulsos, pois aprendemos a assumir o controle de nossas vidas, aprendemos a sermos independentes.

Escrito por: Wander Batista

“OLHAR DE FORA”

Ninguém gosta de problemas, mas todo mundo passa por eles. Você pode ser a pessoa mais bem sucedida da face da terra, porém, ainda assim, passará por problemas. Alguns de nós temos problemas que nós mesmos causamos e alguns de nós passamos por problemas que outras pessoas causaram. De uma forma ou de outra eles acontecerão, não só uma, mas várias vezes!

Existem problemas muito difíceis, tão difíceis que às vezes nos dão fortes razões pra desistirmos. Eles parecem muito grandes, muito difíceis, impossíveis, até que mais tarde você olha pra trás e se pergunta por que tudo parecia tão complicado.

Enquanto estamos envolvidos nos nossos problemas, somos amarrados por eles, como se estivéssemos dentro de uma cela sem janelas.

Porém, para resolver um problema, temos que sair dele e olhar de fora. Só então veremos claramente e seremos capazes de tomar decisões que levarão a outra direção, permitindo assim achar uma solução para os problemas.

Adaptado por: Wander Batista

SABER RECONHECER NOSSOS ERROS

Um casal mudou para uma bela casa. Esta casa dava de frente para a casa de uma vizinha. Certa vez esse casal estava tomando café da manhã. Ao olhar pela janela, a esposa viu que a vizinha estendia lençóis no varal e fez o seguinte comentário:
- Olha só! Será que essa mulher não aprendeu a lavar roupa. Os lençóis que ela está estendendo estão encardidos!
Num outro dia, quando eles tomavam café da manhã, mais uma vez a mesma cena, e mais uma vez ela fez seu comentário:
- Meu Deus! Alguém tem que ensinar essa mulher a lavar roupa ou ver que marca de sabão em pó ela está usando. Que lençóis sujos!
Algum tempo depois aquela esposa teve uma surpresa. Olhou pela janela, viu que os lençóis estavam brancos. Então exclamou:
- Até que enfim! Alguém ensinou ela a lavar roupa! Mas o marido dela a interrompeu e disse:
- Não querida. Eu levantei mais cedo esta manhã e lavei nossas vidraças!

Infelizmente, muitas vezes olhamos apenas para os erros dos outros e esquecemos de olhar pra nós mesmos e humildemente reconhecer que estamos errados. Ficamos praticamente cegos para os nossos defeitos.

DICAS DE PETER DRUCKER

Para PETER DRUCKER, um líder completo deve ter oito atitudes:

1- Perguntar o que é preciso ser feito;

2- Buscar o que é certo para a empresa;

3- Ter um plano de ação claro;

4- Não fugir das responsabilidades;

5- Ser um bom comunicador;

6- Ter foco em oportunidades, não em problemas;

7- Fazer com que as reuniões sejam produtivas;

8- Usar o pronome pessoal “nos”, evitando o “eu” (no discurso e na pratica).

A ÁGUIA E AS GALINHAS

Muito bacana o texto abaixo, vale a pena refletir!

Um camponês criou um filhote de águia junto com suas galinhas.
Tratando-a da mesma maneira que tratava as galinhas, de modo que ela pensasse que também era uma galinha.
Dando a mesma comida jogada no chão, a mesma água num bebedouro rente ao solo, e fazendo-a ciscar para complementar a alimentação, como se fosse uma galinha. E a águia passou a se portar como se galinha fosse.
Certo dia, passou por sua casa um naturalista, que vendo a águia ciscando no chão, foi falar com o camponês:
- Isto não é uma galinha, é uma águia!
O camponês retrucou: - Agora ela não é mais uma águia, agora ela é uma galinha!
O naturalista disse: - Não, uma águia é sempre uma águia, vamos ver uma coisa…
Levou-a para cima da casa do camponês e elevou-a nos braços e disse:
- Voa, você é uma águia, assuma sua natureza!
- Mas a águia não voou, e o camponês disse:
- Eu não falei que ela agora era uma galinha!
O naturalista disse: - Amanhã, veremos…
No dia seguinte, logo de manhã, eles subiram até o alto de uma montanha.
O naturalista levantou a águia e disse: - Águia, veja este horizonte, veja o sol lá em cima, e os campos verdes lá em baixo, veja, todas estas nuvens podem ser suas.
Desperte para sua natureza, e voe como águia que és…
A águia começou a ver tudo aquilo, e foi ficando maravilhada com a beleza das coisas que nunca tinha visto, ficou um pouco confusa no início, sem entender o porquê tinha ficado tanto tempo alienada.
Então, ela sentiu seu sangue de águia correr nas veias, perfilou de vagar, suas asas e partiu num vôo lindo, até que desapareceu no horizonte azul.”
Criam as pessoas como se galinhas fossem, porém, elas são águias.
Todos podemos voar, se quisermos.
Voe cada vez mais alto, não se contente com os grãos que lhe jogam para ciscar.
Nós somos águias, não temos que agir como galinhas, como as vezes querem que sejamos.
Pois com uma mentalidade de galinha fica mais fácil controlar as pessoas, elas abaixam a cabeça para tudo, com medo.
Conduza sua vida de cabeça erguida, respeitando os outros, sim, mas com medo, nunca!

CONFORTO X DESCONFORTO

"benefícios requerem esforços e sacrifícios, requerem a pratica daquilo que sentimos desconfortável em fazer"

Se fossemos olhar a nossa vontade, faríamos somente aquilo que é confortável, somente aquilo que nos dar prazer. Nosso corpo e nossa vontade estão sempre voltados para o descanso. Nós temos vontade de dormir excessivamente, ficar assistindo televisão o dia todo, ficar divertindo com os amigos, ir para a praia todos os dias, etc.

Porém, a vida não é assim e exige de nós a realização de algo que seja desconfortável e que não temos vontade de fazer. Geralmente, quando estudamos, não é porque estamos com vontade, mas porque sabemos dos benefícios e da importância dos estudos. Ou seja, os benefícios requerem esforços e sacrifícios, requerem a pratica daquilo que sentimos desconfortável em fazer, pois “se estivermos dispostos a realizar o que é fácil, a vida será difícil. Mas, se concordamos em fazer o que é difícil a vida será fácil” (T. HARV EKER).

Escrito por: Wander Batista

QUAL É O SEU VALOR?

o‘Quer estejamos sujos, quer estejamos limpos, quer amassados ou inteiros, nada disso altera a nossa importância, o nosso valor.’

Um famoso conferencista começou um seminário segurando uma nota de 20 dólares. Numa sala com 200 pessoas, ele perguntou:

‘Quem quer esta nota de 20 dólares?’
Mãos começavam a erguer-se quando ele disse:
‘Eu darei esta nota a um de vocês, mas, primeiro, deixem-me fazer isto.’
Então ele amassou a nota. E perguntou, outra vez:
‘Quem ainda quer esta nota?’
As mãos continuaram erguidas.
‘Bom!’ - disse ele – ‘e se eu fizer isto?’
E deixou a nota cair, pisou nela e começou a esfregá-la contra o chão.
Depois pegou a nota, agora imunda e amassada, e perguntou:
‘E agora? Quem ainda quer esta nota?’
Todas as mãos permaneceram erguidas.
‘Meus amigos, todos devemos aprender esta lição: Não importa o que eu faça com o dinheiro, vocês ainda irão querer esta cédula, porque ela não perde o valor. Ela sempre valerá 20 dólares.’
E continuou:
‘Pois é! Essa situação também se dá conosco... Muitas vezes, em nossas vidas, somos amassados, pisoteados e ficamos sujos por decisões que tomamos ou pelas circunstâncias que vêm em nossos caminhos.’
E, assim, ficamos nos sentindo desvalorizados, sem importância. Porém, creiam, não importa o que aconteceu ou o que acontecerá, jamais perderemos o nosso valor perante Deus.
‘Quer estejamos sujos, quer estejamos limpos, quer amassados ou inteiros, nada disso altera a nossa importância, o nosso valor.’
O preço de nossas vidas não é pelo que fazemos ou sabemos, mas pelo que somos!

QUANDO DESEJAR ALGUMA COISA, CONCENTRE-SE APENAS NELA

Certa vez, um arqueiro experiente convidou seu aluno para assistir a uma demonstração. Ao chegarem diante de uma árvore, o arqueiro pegou uma flor e a colocou em um dos galhos da árvore. Em seguida pegou o arco e flecha e posicionou-se a uma distância de cem passos da árvore. Amarrou um venda nos olhos e perguntou ao aluno: - Quantas vezes você já me viu praticar este esporte?
- Todos os dias – respondeu o discípulo. – E sempre o vi acertar na rosa a uma distância de trezentos passos.
De olhos vendados, o arqueiro esticou o arco e disparou. A flecha nem sequer atingiu a árvore, passando longe do alvo, a uma distância constrangedora.
- O senhor errou! – espantou-se o discípulo. – Achei que queria mostrar o poder da sua experiência!
Ao que o arqueiro respondeu:
- Eu lhe dei aqui a lição mais importante sobre o poder do pensamento! Quando desejar uma coisa, concentre-se apenas nela: ninguém jamais será capaz de atingir um alvo que não consegue ver.

Por mais experiente que um gerente seja, se ele não estabelecer um objetivo claro e visível, estará fadado a sair dando tiro no escuro, gastando tempo e energia, e com certeza não se mostrará eficaz em suas ações.

HOMENS DE HONRA (FILME)

Leitores, muitos já assistiram este filme, quem não assistiu vale a pena assistir. É um exemplo de superação e dedicação quando se tem um sonho, um objetivo. O mergulhador não olhou para os obstáculos e sentimentos. Nada o impediu de realizar seu sonho, nem mesmo sua perna amputada.

A IMPORTÂNCIA DO CONHECIMENTO

O trator de um fazendeiro estava enguiçado e o fazendeiro chamou o técnico. Depois de uma verificação completa no veículo, o técnico pegou um martelo e deu uma única martelada numa determinada parte do motor. A máquina voltou a funcionar como se nunca tivesse dado problema. Quando, porém, o fazendeiro viu a conta, ficou zangado e reclamou:
- Como o senhor que cobrar um valor desse por apenas uma única martelada?
- Meu amigo – respondeu o homem -, pela martelada em si cobrei um valor muito baixo. O que cobrei mesmo foi pelo conhecimento de onde o golpe tinha que ser aplicado.
Essa história mostra como é importante valorizar o conhecimento e como ele pode nos ajudar a resolver problemas rapidamente.

HUMILDADE

Por fim, segue as últimas frases tiradas do livro “o Monge e o Executivo”.

Humildade – Ser autêntico, sem pretensão, orgulho ou arrogância.

Acho que o que queremos de nossos lideres é autenticidade, a habilidade de serem verdadeiros com as pessoas – nós não queremos líderes inchados de orgulho e fixados em si mesmos.

Humildade para mim é pensar menos a respeito de si mesmo.

Ser humilde é ser real e autêntico com as pessoas e descartar as máscaras falsas.

RAZÃO X EMOÇÃO

"a razão e a emoção precisam na maior parte do tempo, operar em estreita harmonia. É preciso termos consciência dos sentimentos e emoções e muita força de vontade para manter a emoção sob o controle da razão".

Usar a razão ou a emoção? Eis a questão! É como se tivéssemos duas mentes, a que raciocina e a que sente (emoção). O racional é o modo de compreensão de que, em geral, temos consciência, quando usamos a “cabeça”, a inteligência ou reflexão para tomarmos as decisões. Já a emoção é algo mais impulsivo, as vezes ilógico. É quando usamos o “coração” para tomarmos decisões.

Ou seja, existem duas formas de tomar uma decisão: usando a razão ou a emoção.

Quando se toma uma decisão baseando-se na emoção ou no sentimento, normalmente é o caminho mais fácil e que provavelmente vai colher frutos “ruins” no futuro. Por exemplo, quando comemos de tudo, sem pensar nas conseqüências, sem usar a razão, no futuro colheremos uma série de problemas, como: diabetes, colesterol, aumento do peso etc. Porém, nem sempre é fácil usar a razão, pelo contrário, é as vezes muito difícil e exige renúncia, como renunciar comer certos tipos de alimentos, mesmo sendo eles tão saborosos.

É uma guerra constante entre mente e coração e, cabe a nós, força de vontade para manter a emoção sob controle da razão.

Precisamos controlar e canalizar nossos impulsos, nossos apetites, nossas paixões, pois toda emoção forte tem sua raiz no impulso para agir. Daí a importância de controlar as emoções.

Quanto mais intenso o sentimento, mais dominante é a mente emocional, e mais inoperante a racional.

Enfim, a razão e a emoção precisam na maior parte do tempo, operar em estreita harmonia. É preciso termos consciência dos sentimentos e emoções e muita força de vontade para manter a emoção sob o controle da razão.

Escrito por: Wander Batista

UMA PEDRA NO CAMINHO

Pessoal, acho também que muitos já leram esta mensagem na internet, vale a pena conferir:

Consta-se que há muitos anos, um rei colocou uma pedra bem grande no meio de uma estrada e escondeu-se para ver se alguém tentaria removê-la. Ricos mercadores e cortesãos passaram pela estrada e simplesmente contornaram a pedra. Muitos reclamaram culpando o rei pela má conservação da estrada, mas nenhum fez qualquer tentativa para tirar a pedra.
Então veio um camponês com um balaio de verduras.
Chegando onde estava a pedra o camponês pôs o balaio no chão e tentou remover a pedra para a margem da estrada.
Depois de muito esforço, ele havia conseguido. Quando foi pegar as verduras o camponês viu uma bolsinha no chão no lugar de onde tinha removido a pedra. A bolsa continha muitas moedas de ouro e uma mensagem do rei dizendo que as moedas pertenciam a que tivesse removido a pedra do caminho.
O camponês aprendeu então que muitos jamais entenderam: em cada obstáculo surge uma oportunidade para melhorarmos.
Por isso, quando tiver algum problema, faça alguma coisa.
Há dois gêneros de pessoas: as que não querem fazer nada e as que só inventam desculpas.

SABER OUVIR

Segue mais frases tiradas do Best- Seller “o Monge e o Executivo”:

É importante que você crie um ambiente seguro, em que as pessoas possam cometer erros sem terem medo de ser advertidas de forma grosseira, aos berros. Se você bater num bebê que está aprendendo a andar cada vez que cair, o bebê ficará inibido e evitará caminhar para não se arriscar a levar outra surra, não é?

A maior maneira que temos de prestar atenção as pessoas é ouvindo-as ativamente.

O ouvinte ativo tenta ver as coisas como quem fala as vê e sentir as coisas como quem fala as sente. Essa identificação com quem fala se chama empatia e requer muito esforço.

Ouvir é provavelmente nossa grande oportunidade de dar atenção aos outros diariamente, dizendo-lhes o quanto o valorizamos.

Citação de um velho egípcio chamado Ptahhotep, que diz: “Aqueles que precisam ouvir os apelos e gritos de seu povo devem fazê-lo com paciência. Porque as pessoas querem muito mais atenção para o que dizem do que para o atendimento de suas reivindicações”

Prestar atenção às pessoas é uma necessidade humana legítima, que não devemos negligenciar como líderes.

Uma das principais tarefas do amor é prestar atenção às pessoas.

Amor não é como nos sentimos a respeito dos outros, mas como nos comportamos com os outros.

Lembrem-se, o papel do líder é identificar e satisfazer necessidades legítimas.

O CEGO E O PUBLICITÁRIO

Leitores, muitos já conhecem, mas vale a pena relembrar o texto abaixo:

Havia um cego sentado na calçada em Paris, com um boné a seus pés e um pedaço de madeira que, escrito com giz branco, dizia:

“Por favor, ajude-me, sou cego”.

Um publicitário, da área de criação, que passava em frente a ele, parou e viu umas poucas moedas no boné. Sem pedir licença, pegou o cartaz, virou-o, pegou o giz e escreveu outro anúncio.

Voltou a colocar o pedaço de madeira aos pés do cego e foi embora.

Pela tarde o publicitário voltou a passar em frente ao cego que pedia esmola. Agora, o seu boné estava cheio de notas e moedas.

O cego reconheceu as pisadas e lhe perguntou se havia sido ele quem reescreveu seu cartaz, sobretudo querendo saber o que havia escrito ali. O publicitário respondeu:

“Nada que não esteja de acordo com o seu anúncio, mas com outras palavras”.

Sorriu e continuou seu caminho. O cego nunca soube, mas seu novo cartaz dizia:

"HOJE É PRIMAVERA EM PARIS E EU... NÃO POSSO VÊ-LA”.

Mudar a estratégia quando nada nos acontece, pode trazer novas perspectivas.

O que vocês acham, postem seus comentários.

LIDERANÇA SERVIDORA

Dando continuidade, segue mais frases tiradas do Best- Seller “o Monge e o Executivo”:

O papel do líder não é impor regras e dar ordens à camada seguinte. Em vez disso, o papel do líder é servir.

Um líder é alguém que identifica e satisfaz as necessidades legítimas de seus liderados e remove todas as barreiras para que possam servir ao cliente. De novo, para liderar você deve servir.

Os escravos fazem o que os outros querem, os servidores fazem o que os outros precisam. Há um mundo de diferença entre satisfazer vontades e satisfazer necessidades.

O líder nunca deve aceitar a mediocridade ou segundo lugar – as pessoas têm necessidade de receber estímulo para se tornarem o melhor que puderem ser.

Uma vontade é simplesmente um anseio que não considera as conseqüências físicas ou psicológicas daquilo que deseja. Uma necessidade, por outro lado, é uma legítima exigência física ou psicológica para o bem estar do ser humano.

Pessoas diferentes têm necessidades diferentes, e por isso acho que o líder precisa ser flexível.

Quais são as necessidades das pessoas que lidero?

Quem quiser ser líder deve ser primeiro servidor. Se você quiser liderar, deve servir. “Jesus Cristo”

PARADIGMAS

Tirado do Best- Seller “o Monge e o Executivo”:

Paradigmas são simplesmente padrões psicológicos, modelos ou mapas que usamos para navegar na vida.

Agarrar-se a paradigmas ultrapassados pode nos deixar paralisados enquanto o mundo passa por nós.

É importante que desafiemos continuamente os paradigmas a respeito de nos mesmo, do mundo em tono de nós, de nossas organizações e das outras pessoas.

Não vemos o mundo como ele é, mas como nós somos.

Desafiar os velhos caminhos requer muito esforço, mas acomodar-se nos paradigmas ultrapassados, também.

A mudança nos desinstala, nos tira da nossa zona de conforto e nos força a fazer as coisas de modo diferente, o que é difícil.

RELACIONAMENTO X LIDERANÇA

Tirado do Best- Seller “o Monge e o Executivo”:

Liderar é conseguir que as coisas sejam feitas através das pessoas. Ao trabalhar com pessoas e conseguir que as coisas se façam através delas, sempre haverá duas dinâmicas em jogo – a tarefa e o relacionamento.

A chave para a liderança é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos.

Tudo na vida gira em torno dos relacionamentos – com Deus, conosco, com os outros. Isso é especialmente verdadeiro nos negócios, porque sem pessoas não há negócios.

Os líderes verdadeiramente grandes têm essa capacidade de construir relacionamentos saudáveis.

E a regra número um dos negócios é: se não correspondermos às necessidades de nossos clientes, alguém o fará.

Um relacionamento saudável entre fornecedor e cliente é necessário para a saúde duradoura de qualquer organização.

As pesquisas feitas neste país durante décadas sobre o que as pessoas mais esperam de suas organizações mostram sempre que o dinheiro no quarto ou quinto lugar da lista. O tratamento digno e respeitoso, a capacidade de contribuir para o sucesso da organização, o sentimento de participação sempre aparecem acima do dinheiro. Infelizmente, a maioria dos líderes optou por não acreditar nas pesquisas.

Os relacionamentos são muito importantes nas organizações e na vida. Qual é então o ingrediente mais importante num relacionamento bem sucedido? Confiança. Sem confiança é difícil senão impossível conservar um bom relacionamento. A confiança é a cola que gruda os relacionamentos.

PODER X AUTORIDADE

Tirado do Best- Seller “o Monge e o Executivo”:


Poder: É a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer.

Autoridade: A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal.

O poder pode ser vendido e comprado, dado e tomado.

A autoridade não pode ser comprada nem vendida, nem dada ou tomada. A autoridade diz respeito a quem você é como pessoa, o seu caráter e a influência que estabelece sobre as pessoas.

EMPREENDEDORISMO: PARA MONTAR E ADMINISTRAR BEM UMA EMPRESA É PRECISO DEDICAÇÃO TOTAL

"tendo sempre atitude e iniciativa, sempre persistindo, acreditando no seu potencial e não abrindo mão dos seus objetivos e sonhos, não admitindo o fracasso, pelo contrário, vê os fracassos como grandes oportunidades de aprendizado e crescimento".

Segundo dados do SEBRAE, cerca de 470 mil novos empreendimentos são abertos anualmente no Brasil. Mas, 70% deles fecham antes de completar 5 anos de atividade.

São vários os motivos que contribuem para a mortalidade das empresas, como: não conhecer direito o setor de atuação, não saber lidar com clientes, fornecedores e funcionários, não dominar aspectos financeiros básicos para gerir o caixa, má administração dos gestores, divergências entre sócios, baixo lucro, ponto comercial inadequado, não estar atento as novas tecnologias, ao trabalho da concorrência, aos preços entre outros motivos.

Porém, para manter um negócio e desenvolve-lo, além dos itens mencionados, é necessário muita dedicação, é preciso dar o melhor, ser persistente, acreditar no seu sonho, manter-se motivado, buscar a excelência, ter ousadia e coragem para inovar e crescer.

Também podemos destacar outras características fundamentais do empreendedor para o desenvolvimento da empresa, tais como: buscar novas oportunidades, correr riscos calculados, sempre exigir qualidades dos produtos, buscar informações constantemente sobre o mercado de atuação, estabelecer metas, planejar, controlar e monitorar os principais números, ter uma boa rede de contatos e auto confiança.

Enfim, ser empreendedor é ter muita confiança para executar suas idéias quando ninguém está ainda acreditando nelas, sendo, porém realista e, ao mesmo tempo, otimista, tendo sempre atitude e iniciativa, sempre persistindo, acreditando no seu potencial e não abrindo mão dos seus objetivos e sonhos, não admitindo o fracasso, pelo contrário, vê os fracassos como grandes oportunidades de aprendizado e crescimento.

Escrito por Wander Batista

DICAS DE FINANÇAS PARA AS PME

Os erros mais frequente que podem devastar as finanças de uma pequena ou média empresa:
- Ignorar a ditadura do fluxo de caixa;
- Não se relacionar com as pessoas certas no mercado financeiro;
- Não avaliar constantemente o cenário da economia;
- Tratar todos os clientes da mesma forma;
- Não ter critérios para definir os preços;
- Não saber exatamente de onde vem o lucro;
- Não aproveitar o ganho de escala.
Texto extraído da revista Exame PME

DICAS PODEROSAS PARA MELHORAR SEU DESEMPENHO

Como de costume, segue mais uma lista. Tiradas do informativo “Dale Carnegie News”.
• Procure mover-se mais rapidamente
• Sempre que começar algo, comece bem;
• Mantenha um sistema de controle de atividades que desafogue sua cabeça;
• Simplifique tudo que for possível;
• Elimine as reuniões improdutivas;
• Seja pontual em tudo em sua vida;
• Faça seus colaboradores trazerem soluções, passe a rejeitar problemas;
• Permita períodos do dia para ficar disponível. Isso lhe coloca mais flexível;
• Jogue tudo que não usa fora ou dê para quem precisa

BEST- SELLER “ O MONGE E O EXECUTIVO”

Nos próximos dias, postarei frases/trechos que eu achei interessantes tiradas do Best- Seller “ o Monge e o Executivo” Uma história sobre a essência da Liderança de James C. Hunter.

Estar no poder é como ser uma dama. Se tiver que lembrar às pessoas que você é, você não é. Margaret Thatcher.

É importante tratar outros seres humanos exatamente como você gostaria que eles o tratassem

Ouvir é uma das habilidades mais importante que um líder pode escolher para desenvolver.

Exercer influência sobre os outros, que é a verdadeira liderança, está disponível para todos, mas requer uma enorme doação pessoal.

Você não gerencia seres humanos. Você gerencia coisas e lidera pessoas.

Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.

EXECUTIVA DA XEROX - EXEMPLO DE SUPERAÇÃO

Que exemplo de superação. vale a pena conferir este vídeo. Muito bacana!

GESTÃO DAS FINANÇAS PESSOAIS

Ou você controla seu dinheiro ou ele o controlará. Daí a importância de administrar bem as finanças pessoais. E para administrar bem o dinheiro é necessário dedicação, disciplina, planejamento e controle.

Uma ferramenta imprescindível na gestão das finanças pessoais é o orçamento, pois através dele permite conhecer de onde o dinheiro vem e para onde ele vai. Sendo assim, é importantíssimo colocar no papel ou numa planilha eletrônica todas as receitas e gastos.

Com esse orçamento entenderemos melhor como estamos gastando o dinheiro, aonde fazer os cortes e o que fazer com o dinheiro que sobra.

E o quanto sobra é o “segredo da riqueza”, daí a necessidade de saber gastar o dinheiro. E para isso é preciso usar a razão nas horas das compras, não comprar por impulso. É preciso avaliar se o gasto é uma necessidade ou desejo, e se for um desejo, perguntar se tenho dinheiro suficiente e se posso gastar no momento este dinheiro para satisfação do desejo. O objetivo não é cortar as verbas destinadas ao prazer de viver, mas sim gastar o dinheiro de forma planejada, é entender o que é importante gastar hoje e o que pode ser adiado.

Não podemos deixar de falar também sobre poupança e os investimos. Poupar é indispensável, pois não adianta ganhar rios de dinheiro e não conservar nenhum, é preciso pegar o gosto por poupar e investir.

Investir é multiplicar o dinheiro, é comprar barato e vender caro, revender com lucros e repetir continuamente esse processo. E o que não faltam são alternativas de investimentos, como: Caderneta de Poupança, Títulos Públicos, CDBs, Debênture, Letras Hipotecárias, Ouro, Fundo de Renda Fixa, Ações, Previdência Privada, Imóveis, Compra e venda etc.

Enfim, precisamos criar o hábito e ter disciplina de administrar as finanças pessoais, gastar menos do que se ganha e investir com qualidade, tendo metas/motivação e seguindo um projeto pessoal de vida.

Escrito por: Wander Batista

SEJA A DIFERENÇA

Paulo trabalhava em uma empresa há dois anos. Sempre foi um funcionário sério, dedicado e cumpridor de suas obrigações. Nunca chegava atrasado. Por isso mesmo já estava há dois anos na empresa, sem ter recebido uma única reclamação.

Certo dia, ele foi até o diretor para fazer uma reclamação:

- Sr. Gustavo, tenho trabalhado durante estes dois anos em sua empresa com toda a dedicação, só que me sinto um tanto injustiçado. Fiquei sabendo que o Fernando, que tem o mesmo cargo que eu e está na empresa há somente seis meses já será promovido ?!?...

Gustavo, fingindo não ouvi-lo disse:

- Foi bom você vir aqui. Tenho um problema para resolver e você poderá me ajudar. Estou querendo oferecer frutas como sobremesa ao nosso pessoal após o almoço de hoje. Aqui na esquina tem uma barraca de frutas. Por favor, vá até lá e verifique se eles tem abacaxi.

Paulo, sem entender direito, saiu da sala e foi cumprir a missão.

Em cinco minutos estava de volta.

E aí Paulo? - Perguntou Gustavo.

- Verifiquei como o senhor pediu e eles tem abacaxi sim...

- Quanto custa?

- Ah, Isso eu não perguntei...

- Eles têm abacaxi suficiente para atender a todo nosso pessoal? - Quis saber Gustavo.

- Também não perguntei isso...

- Há alguma fruta que possa substituir o abacaxi?

- Não sei...

- Muito bem Paulo. Sente-se ali naquela cadeira e aguarde um pouco. O diretor pegou o telefone e mandou chamar o novato Fernando. Deu a ele a mesma orientação que dera ao Paulo. Em dez minutos, Fernando voltou.

- E então ??? - Indagou Gustavo.

- Eles têm abacaxi sim seu Gustavo. E é o suficiente para todo nosso pessoal e, se o senhor preferir, têm também laranja, banana, melão e mamão. O abacaxi custa R$1,50 cada; a banana e o mamão custam R$1,00 o quilo; o melão custa R$1,20 cada e a laranja custa R$20,00 o cento, já descascada. Mas como eu disse que a compra seria em grande quantidade, eles nos concederão um desconto de 15%. Deixei reservado. Conforme o senhor decidir, volto lá e confirmo o pedido. - Explicou Fernando.

Agradecendo pelas informações, o patrão dispensou-o.

Voltou-se para Paulo, que permanecia sentado e perguntou-lhe:

- Paulo, o que foi que você estava me dizendo?

- Nada, patrão. Esqueça. Com licença...

E Paulo deixou a sala...

"Se não nos esforçarmos em fazer o melhor, mesmo em tarefas que possam parecer simples, jamais nos serão confiadas tarefas de maior importância."

"Todas as vezes que fazemos o uso correto e amplo da informação, criamos a oportunidade de imprimir a nossa marca pessoal."

"Você pode e deve se destacar, até nas coisas mais simples, como Fernando."

VIVA A DIFERENÇA !!! SEJA A DIFERENÇA !!!

DICAS PARA ECONOMIZAR

Leitores, sempre gosto de postar listas, acho mais direto e objetivo. Não são “receitas de bolo”. Cada um tem a consciência de analisar se é importante ou não. Depende muito do perfil, sendo assim, segue mais uma:

1 – Saiba quanto é sua receita e quanto é sua despesa - monte e atualize sua planilha.

2 – Interprete seus gastos anualmente. Não desconsidere os pequenos valores.

3 – Não compre por impulso ou como terapia contra a depressão.

4 – Escolha os melhores momentos para viajar, comprar, entre outros.

5 – Analise seus gastos e verifique se poderia viver sem eles, ou pelo menos, reduzi-los.

6 – Sempre pesquise o melhor preço, prefira o pagamento a vista e negocie o seu desconto.

7 – O limite de seu cartão ou do cheque especial não faz parte de sua renda, não os utilize.

8 – Esteja preparado para as despesas extras e emergências.

9 – Tenha metas de investimento e as acompanhe periodicamente.

10 – Comece hoje a poupar, e não no mês que vem.

Texto extraído do livro: Aprenda a Investir, de Leandro Martins.

MOST - THE BRIDGE

Amigos leitores, segue um vídeo muito interessante, e que nos leva a reflexão. O que vocês fariam? Gostaria de saber suas opiniões. Fiquem a vontade para postar seus comentários. Obrigado!

7 - FALHAS DO LÍDER QUE SE REPETEM

Os itens abaixo foram retirados de uma palestra na Dale Carnegie Treinamentos – MG:

1 - Gastam a maior parte tempo mal e no operacional ao invés de ser mais estratégico;

2 - Fazem reuniões ineficazes;

3 – Tem dificuldade em lidar com pessoas diversas e em vários níveis;

4 – Tem resultados na base da força e pressão constantemente;

5 – Não consegue estimular mudanças e melhorias pela equipe;

6 – Não consegue transformar visão em resultados;

7 – Não consegue formar e desenvolver pessoas.

NUNCA DESISTA DOS SEUS OBJETIVOS - DESAFIANDO GIGANTES

Amigos leitores, gostaria de compartilhar com vocês este vídeo, muito bacana!
Vale a pena perder alguns minutinhos assistindo, confira:

GESTÃO DO TEMPO

A falta de planejamento, organização e a ausência de foco são grandes vilãs da produtividade e da perda de tempo.

Prazo, reuniões, muito trabalho, lazer, tempo com a família, estudo. Gerenciar o tempo para desenvolver as inúmeras tarefas do dia-a-dia não é fácil, um desafio do século XXI. Por isso, aproveitar o tempo da melhor maneira e de forma produtiva é uma preocupação que todos temos.

A falta de planejamento, organização e a ausência de foco são grandes vilãs da produtividade e da perda de tempo. Daí a importância de planejar bem as tarefas e definir prazos para executá-las. E uma forma simples de fazer isso, é usando uma ferramenta, seja uma agenda, uma folha de papel, caderno, Outlook, smartphones ou um programa. O importante é manter um sistema de controle que desafogue sua cabeça, sendo assim, é necessário utilizar um método.

Saber trabalhar com o tempo é uma questão pessoal de cada um, não há uma receita pronta, ou certo e errado. Cada um precisa encontrar, ao seu modo, a melhor forma de fazer as horas renderem e aproveitar muito bem o tempo.

O correto aproveitamento do tempo não envolve somente planejamentos, mas a própria vida cotidiana como um todo. É com organização básica praticada no dia-a-dia que adquirimos a habilidade em administrar o aproveitamento do tempo, pois é impossível executar tarefas sem o mínimo de organização, sejam elas quais forem. Por exemplo: Quantas vezes já precisamos de um telefone importante de um cliente e não lembramos onde anotamos? Não lembramos o nome e nem a pasta do computador onde salvamos o documento, não lembramos onde arquivamos o documento, onde guardamos o cartão de visita etc.

E, por fim, de extrema importância, é o foco. Pois, se você acorda com muitas obrigações e não sabe por onde começar terá problemas com a falta de tempo e ficará frustrado e estressado por tarefas não realizadas. Sendo assim, é fundamental definir prioridades e estabelecer os objetivos a serem alcançados em ordem de importância.

Escrito por: Wander Batista

A LIDERANÇA DE ALTO IMPACTO DE JACK WELCH

A Liderança de alto impacto de Jack Welch (10 regras que o maior líder empresarial dos anos 90 recomenda):

1 – Encare a realidade de frente e não pisque;

2 – Gerenciar menos é gerenciar melhor;

3 – Dispensar aqueles que não querem mudar e te atrasam;

4 – Transfira idéias, aloque recursos e em seguida saia do caminho;

5 – Corte custos, custe o que custar;

6- Aja como uma pequena empresa;

7 – Crie uma atmosfera que os colaboradores se sintam à vontade para expressarem;

8- Ouça as pessoas que realmente fazem acontecer;

9- Seja sempre mais rápido;

10- Não se prenda no passado. Esteja aberto às mudanças.

VÍDEO DE SUPERAÇÃO - ALBERT EINSTEIN

"No meio de toda a dificuldade encontra-se a oportunidade"


ALBERT EINSTEIN:


- Aos 3 anos apresentava dificuldades em se comunicar;
- Na primeira tentativa de ingressar na universidade foi reprovado;
- Na escola era considerado mais lento que os colegas na resolução de problemas matemáticos.


"A mente que se abre a uma nova idéia jamais volta ao seu tamanho original"


Devido à teoria da relatividade Einstein tornou um cientista famoso mundialmente, superou todos os obstáculos e sempre desafiou o pavor da crise.


"Sem crise não há desafios, sem desafios a vida é uma rotina"


A crise é a melhor evolução que pode ocorrer com pessoas e países, porque a crise traz progresso. É na crise que nasce às invenções, as descobertas e as grandes estratégias.


"Trabalhemos duro, acabemos de uma vez com a única crise ameaçadora que é tragédia de não querer lutar para superá-la".


DESISTIR É A SAÍDA DOS FRACOS, INSISTIR É A ALTERNATIVA DOS FORTES.


Confira a mensagem acima no vídeo:

BUSQUE O EQUILÍBRIO

Diante de tantas pressões, sejam elas profissionais, pessoais ou emocionais, a busca pelo equilíbrio é a palavra chave de uma vida mais controlada e preparada emocionalmente. As pessoas que buscam desenvolver bem o equilíbrio têm mais probabilidade de se sentirem satisfeitas e de serem eficientes em suas vidas, pois são pessoas moderadas e tem consciência do momento certo de tomar as melhores decisões, além de agir com base na razão, não tomando decisões com base nos sentimentos, como a raiva e o impulso descontrolado.

É preciso buscar o equilíbrio nas diversas áreas da vida, seja nas finanças, procurando não extrapolar nos gastos, não comprando pelo impulso ou por status pois é necessário, também, o equilíbrio entre a receita e os gastos. Na saúde, também é fundamental uma boa alimentação e prática de exercícios físicos (com equilíbrio). Não podemos esquecer também da parte espiritual, principalmente da fé, pois se o nosso interior vai mal, conseqüentemente o nosso exterior também. Isso pode afetar nossa auto-estima e prejudicando nos afazeres do dia a dia. Daí a importância de confiar em Deus, acreditando que ele existe e nos ajuda, seja nos momentos bons ou difíceis. É preciso harmonia do mundo físico e espiritual, pois através dessa harmonia conseguiremos satisfação pessoal e profissional, assim como um bem estar contínuo e com qualidade de vida.

Conclui-se que o princípio fundamental do ser humano e que influência diretamente na sua vida é o equilíbrio. Quando o tem, as pessoas conseguem gerenciar suas vidas emocionais com mais disciplina, com autocontrole e com mais motivação. Consegue-se controlar e canalizar os impulsos, identificar, expressar e controlar os sentimentos, controlar a tensão e a ansiedade, além de ajudar na preservação da saúde e no bem estar, consegue equilibrar a razão e a emoção. Enfim, o grande desafio do mundo contemporâneo é encontrar o equilíbrio, pois é através dele é que teremos uma vida mais harmoniosa e preparada emocionalmente.

Escrito por: Wander Batista

LIÇÃO DO APRENDIZ 4

"O sentimento toma conta  dela e ela acaba desistindo, chorando, enfim, seu lado emotivo a impede de prosseguir".    

Assistindo a Semi-Final do Antigo O “Aprendiz 4” encontramos três tipos de perfis de pessoas diante da mesma situação.

Existe aquela pessoa que luta pelo seu sonho e a qualquer preço está disposta a alcançá-lo. Vêm as lutas, adversidades, mas ela da um jeito. Não aceita em hipótese alguma perder. Seu lado “de Fé” nunca a deixa desistir.

Existe a pessoa que também luta pelo seu sonho mas nas dificuldades o sentimento toma conta dela e ela acaba desistindo, chorando, enfim, seu lado emotivo a impede de prosseguir.

Existe a pessoa que até sonha mas acha que está tudo garantido e “vai dormir”. Enquanto todos estão lutando ela está acomodada, não toma iniciativa e sempre fica “na lanterna da vida”.

Assista o vídeo no youtube e confira:
[youtube APL-PgD0zH4]

A vencedora em 2 dias conseguiu R$ 240,00 reais começando literalmente do 0 e só com documento de identidade.

Para refletir:

Em qual perfil você se encaixa?

A FÉ DE LOGAN

Achei este vídeo do youtube muito interessante.Um garoto de 13 anos que vive no Estado Nebraska - EUA. Vale a pena conferir!

5%

Achei este texto na internet e gostaria de compartilhar com os leitores do meu blog. É muito interessante e, nos leva a refletir em que grupo pertencemos, boa leitura!

Tínhamos uma aula de Fisiologia na escola de medicina logo após a semana da Pátria. Como a maioria dos alunos havia viajado, aproveitando o feriado prolongado, todos estavam ansiosos para contar as novidades aos colegas e a excitação era geral.

Um velho professor entrou na sala e imediatamente percebeu que iria ter trabalho para conseguir silêncio. Com grande dose de paciência tentou começar a aula, mas você acha que minha turma correspondeu? Que nada.

Com um certo constrangimento, o professor tornou a pedir silêncio educadamente. Não adiantou. Ignoramos a solicitação e continuamos firmes na conversa.

Foi aí que o velho professor perdeu a paciência e deu a maior bronca que eu já presenciei.

Veja o que ele falou: “Prestem atenção, porque eu vou falar isso uma única vez”, disse, levantando a voz, e um silêncio carregado de culpa se instalou em toda a sala. O professor continuou: ”Desde que comecei a lecionar – isso já faz muitos anos – descobri que nós, professores, trabalhamos apenas 5% dos alunos de uma turma. Em todos esses anos, observei que de cada cem alunos, apenas cinco são realmente aqueles que fazem alguma diferença no futuro; apenas cinco se tornam profissionais brilhantes e contribuem de forma significativa para melhorar a qualidade de vida das pessoas. Os outros 95% servem apenas para fazer volume; são medíocres e passam pela vida sem deixar nada de útil. O interessante é que esta porcentagem vale para todo o mundo. Se vocês prestarem atenção, notarão que de cem professores, apenas cinco são aqueles que fazem a diferença; de cem garçons, apenas cinco são excelentes; de cem motoristas de táxi, apenas cinco são verdadeiros profissionais; e podemos generalizar ainda mais: de cem pessoas, apenas cinco são verdadeiramente especiais. É uma pena muito grande não termos como separar estes 5% do resto, pois, se isso fosse possível, eu deixaria apenas os alunos especiais nesta sala e colocaria os demais para fora. Então, teria o silêncio necessário para dar uma boa aula e dormiria tranquilo, sabendo ter investido nos melhores. Mas, infelizmente não há como saber quais de vocês são estes alunos. Só o tempo é capaz de mostrar isso. Portanto, terei de me conformar e tentar dar uma aula para os alunos especiais, apesar da confusão que estará sendo feita pelo resto. Claro que cada um de vocês sempre pode escolher a qual grupo pertencerá. Obrigado pela atenção e vamos à aula de hoje.”

Nem preciso dizer o silêncio que ficou na sala e o nível de atenção que o professor conseguiu após aquele discurso. Aliás, a bronca tocou fundo em todos nós, pois minha turma teve um comportamento exemplar em todas as aulas de Fisiologia durante todo o semestre. Afinal, quem gostaria de, espontaneamente, ser classificado como fazendo parte do resto?

Hoje, não me lembro muita coisa das aulas de Fisiologia, mas a bronca do professor eu nunca mais esqueci. Para mim, aquele professor foi um dos 5% que fizeram a diferença em minha vida. De fato, percebi que ele tinha razão e, desde então, tenho feito de tudo para ficar sempre no grupo dos 5%, mas, como ele disse, não há como saber se estamos indo bem ou não. Só o tempo dirá a que grupo pertencemos. Contudo, uma coisa é certa: se não tentarmos ser especiais em tudo que fazemos; se não tentarmos fazer tudo o melhor possível, seguramente sobraremos na turma do resto.